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拓展常識

專業拓展流程對于拓展效果的影響

網站編輯: pokerstars ios 发布日期:2019-03-23 15:32

  企業組織進行拓展訓練活動,必須要有一個專業的拓展公司進行策劃,只有通過針對性策劃的拓展培訓方案流程,才能讓企業在拓展訓練活動中收獲更多的感動。一個完整的拓展培訓流程包括“訓前”、“訓中”、“訓後”三個環節。接下來,成都拓展訓練小編就爲大家介紹一下拓展訓練流程對于拓展效果的影響。
 
  1、關于訓前:
 
  要保證培訓的效果,“訓前”工作是一個重要的前提。
 
  訓前工作主要的是了解和確認需求;確定培訓目標;設計培訓方案與流程等。
 
  ●訓前調研:
 
  訓前調研包括對企業現狀與需求分析,對培訓主題有關的問題的分析(抓取案例;抓取關鍵人、關鍵事)等。
 
  在調研階段的“觸點”設計包括書面化的《調研表單》(根據培訓主題設計不同的調研表單,包括定量的,提綱式的等等)。規範化的表單可增加客戶的好感,也可作爲訓前的溝通與確認記錄。表單上加上編號、系列號等更會增加規範性。
 
  在調研時,也可設計或選擇采用測評、封閉式調研表等方式,以增加專業性。
 
  ●訓練方案設計:
 
  訓練方案模板化,采用歐美化風格較好。在格式、字體、行距、格式等方面均要建立規範性。
 
  訓練方案中對項目的介紹不要就項目談項目,而要列出項目的內涵(與主題對應)。
 
  提出明確的培訓目標,並和客戶進行確認。

專業拓展流程對于拓展效果的影響
 
  ●訓練流程設計:
 
  根據客戶的不同需求,設計或優化、調整訓練流程;提煉出保證效果的關鍵要點。
 
  ●訓後轉化模式確認:
 
  在訓前就確定培訓目標達成的方式、控制要點,以及訓後轉化的模式。
 
  ●訓練組織與交底:
 
  在訓前對項目組進行交底(特別是對重要的項目或操作複雜的項目)。
 
  注:目前多是以客戶需求設計培訓方案,這點是沒有問題的,但如果培訓機構要提高培訓單價以及産品的影響力,一定要根據主要客群的“痛點”和“利益點”設計主題性的培訓方案。
 
  2、關于訓中:
 
  “訓中”的有效執行與及時調整是保證培訓效果的重要保證。
 
  在訓中會有許多“客戶觸點”和“關鍵時刻”,這需要在培訓前團隊建設(導入主題、懸念鋪設、規則明確、符號展現等)、項目實施(展開與分享、“符號”強化、流程接口、環境氛圍營造等)、培訓結尾(結業、總結、升華;音樂、書面化材料、符號強化等)等環節上體現。這兩點需要各個培訓機構自己分析和設計,以找到自己的“峰終時刻”、關鍵觸點以及關鍵時刻的抓取。
 
  培訓過程的有形化、符號化和持續的強化是加深體驗效果的重要支點。
 
  3、關于訓後:
 
  訓後有兩種做法:
 
  做法一:訓後提供結案報告。報告中包括:
 
  ●訓後總結;
 
  ●訓練目標回顧與確認;
 
  ●培訓效果持續強化建議;
 
  ●其他有針對性的建議等(也順便導入其他的培訓建議等)。
 
  做法二:訓後1-2周內召開培訓效果應用會或強化會。
 
  在訓後應用會上重點將培訓收獲轉化爲有形的“行爲規範”或“行動措施”(均與培訓主題有關),建立行爲改善計劃或行動措施實施計劃,並建立承諾。在形成“有形化”的過程中,教練可借助行動學習的相關工具促進團隊的共識。
 
  如果受訓企業的培訓目的是爲了借拓展訓練達成“某種”共識,以在訓後推進“某項管理動作”,則拓展訓練就成了企業推動“某項管理動作”的入口,而訓後共識與行動承諾會就成了啓動會。
 
  以上就是關于拓展訓練流程的相關介紹,希望能幫助大家更好的了解拓展訓練活動,一個完整的拓展流程才能幫助其他在經過拓展訓練後有所收獲,否則,很難轉化企業員工在拓展訓練中的感受。

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